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“團(tuán)隊(duì)管控力”培訓(xùn)分享優(yōu)秀作品展示(四十六)——《百分百責(zé)任》 孫倩
作者: 時(shí)間:2017-06-15 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù):人
有幸參加了馬永強(qiáng)老師的團(tuán)隊(duì)管控力訓(xùn)練營(yíng)內(nèi)訓(xùn),在培訓(xùn)課堂上我們的情緒都非常高漲,有激勵(lì)的語(yǔ)言、感人的視頻、有啟發(fā)人的游戲。通過(guò)馬老師的精彩授課,讓我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,給自己以后的工作態(tài)度及方法指明了方向。
馬老師講的做工作是結(jié)果還是做任務(wù)中講了一個(gè)老板讓員工去買(mǎi)書(shū)的例子,這讓我在以后的工作中總結(jié)以往的不足,為結(jié)果而努力。馬老師講的的百分百責(zé)任中,我認(rèn)為我的工作我負(fù)責(zé),因?yàn)樘峤唤Y(jié)果,百分百都是我的責(zé)任,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中,不能做到百分百責(zé)任的話,那么一切管理方法都沒(méi)有價(jià)值。借口不是推卸責(zé)任的擋箭牌,我必須認(rèn)識(shí)到責(zé)任不僅是對(duì)工作的一種負(fù)責(zé),也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé),而我現(xiàn)在要做的就是百分百責(zé)任,時(shí)常反思自己的問(wèn)題所在。特別是做一個(gè)負(fù)責(zé)人且勇于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。馬老師講的百分百責(zé)任,董事長(zhǎng)也做了深情分享,相信在很多人在面臨安逸和挑戰(zhàn)時(shí)都需要足夠的勇氣去做出選擇,而支撐這個(gè)勇氣的就是百分百責(zé)任。以前董事長(zhǎng)是對(duì)7個(gè)人負(fù)責(zé),現(xiàn)在是對(duì)150多人的責(zé)任,正是這個(gè)充滿責(zé)任心的人,創(chuàng)造了今天的教育投資集團(tuán),創(chuàng)造了我們這個(gè)有愛(ài)、有情懷的大家庭。
契約精神我認(rèn)為是“堅(jiān)持原則”,這個(gè)堅(jiān)持原則不是倔強(qiáng),而是堅(jiān)持自己原有的標(biāo)準(zhǔn),不要盲目“隨大流”,別人犯錯(cuò)誤不是我們跟著犯錯(cuò)的理由。要能勇于承擔(dān)責(zé)任,要有結(jié)果交換意識(shí),不要總想著公司給我們的少,要想想我們給公司帶來(lái)了什么效益。結(jié)果思維中讓我重新認(rèn)識(shí)自己的工作狀態(tài),認(rèn)識(shí)到以往的工作,真正意義上我所做的并不算工作,而是只是在做任務(wù)。馬老師讓我們做小組練習(xí),每組十項(xiàng)“任務(wù)是什么,結(jié)果是什么”的練習(xí),讓我們?cè)谟懻撝械玫阶詈玫拇鸢福瑫r(shí)讓我更加懂的“過(guò)程本身不值錢(qián),結(jié)果才最重要”的意義。在結(jié)果機(jī)制中馬老師闡述了跟重要的三步法“事前:結(jié)果定義;事中:過(guò)程管理;事后:及時(shí)激勵(lì)”,同時(shí)馬老師專(zhuān)門(mén)針對(duì)這三步,分別講了操作要點(diǎn),讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校业礁玫姆绞椒椒?,你可以不?huì),可以不懂,但只要你按操作要點(diǎn)做,一定可以獲得你想要的結(jié)果。對(duì)重要的事情要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?,而忽視了重要的事情,因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。簡(jiǎn)單高效的制度是提高執(zhí)行力的保障,在工作中遇到問(wèn)題是,應(yīng)先在制度上加以明確,分清責(zé)任,理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。在以后的工作中,我也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性,增強(qiáng)效率意識(shí)。
在平時(shí)的我也有拋猴子的時(shí)候,而我要做的就是百分百責(zé)任,我的陣地我來(lái)主導(dǎo),打造共好團(tuán)隊(duì),共建偉大公司。