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公司組織參加戰(zhàn)略HR管理系統(tǒng)培訓(xùn)
作者： 時(shí)間：2017-11-22 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù)：人
11月18日—20日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)秦春雨帶隊(duì)一行24人赴青島參加戰(zhàn)略HR管理系統(tǒng)培訓(xùn)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李雪衍，黨委副書(shū)記高佃升，副總經(jīng)理莊廷祥及各部門負(fù)責(zé)人一同參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由公司合作伙伴神州英才管理咨詢公司主辦，神州英才公司副總裁、首席戰(zhàn)略人力資源管理顧問(wèn)李彬講授了戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)、薪酬體系、員工培養(yǎng)等人力資源管理理念、專業(yè)知識(shí)及落地工具，公司參訓(xùn)人員積極參與學(xué)習(xí)，展現(xiàn)了公司活力、合力、魅力的團(tuán)隊(duì)理念和激情、高效、和諧的公司精神。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)秦春雨作了學(xué)習(xí)分享。他指出，企業(yè)管理不是只做績(jī)效管理一件事，績(jī)效管理不是人力資源一個(gè)部門的事，人力資源管理不是人力資源經(jīng)理一個(gè)人的事；績(jī)效管理要四管并舉，管心是源頭，管人是根本，管事是目的，管“氣”是保障。參訓(xùn)人員要通過(guò)學(xué)習(xí)加快轉(zhuǎn)化、盡快落地、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改變心態(tài)，各部門負(fù)責(zé)人要帶頭改變工作思維方式，主動(dòng)參與績(jī)效管理體系建設(shè)，為明年公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。
