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“公司提升年”行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀作品展示（三十）——《公司提升年，我如何去做》趙振強(qiáng)
作者： 時(shí)間：2016-08-16 00:00:00 訪問次數(shù)：人
2016年是公司第一個(gè)五年計(jì)劃的提升年，作為成立僅有不足的三年的國(guó)有投資公司，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，為保證圓滿完成市委市政府安排的任務(wù)，公司急需整體提升。根據(jù)公司和部門2016年工作計(jì)劃，結(jié)合我個(gè)人本身實(shí)際情況，我認(rèn)為在2016年需要在以下幾方面進(jìn)行提升：
一、加強(qiáng)工程建設(shè)管理
圍繞山東海洋科技大學(xué)和公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，作為工程部一員，要全面加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作。全面把握工程管理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、資料五要素，健全完善安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度流程，層層簽訂安全責(zé)任書，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，以確保2016年全年工程建設(shè)不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和人員傷亡事件。明確工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)保障工程進(jìn)度，確保工程按照預(yù)定計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。全面做好工程資料的手機(jī)整理，對(duì)工程建設(shè)全過程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和事項(xiàng)及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要和影像資料，做到分類保管，有據(jù)可查，資料合格率100%。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，一個(gè)不善于的學(xué)習(xí)的人，是不可能干好工作的，作為2016年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，分為兩部分，一是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件和會(huì)議紀(jì)要等材料，主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)梳理，準(zhǔn)確掌握公司發(fā)展思路和工作動(dòng)態(tài)。二是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要對(duì)工程各專業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、做法、圖集等資料的掌握，以保證在工程管理實(shí)際工作中做到有的放矢。
三、樹立工作擔(dān)當(dāng)意識(shí)
在新的一年里，要把工作當(dāng)成自己的事情去做，要把每一天的工作當(dāng)做人生的最后一天的事情去做。要將工作定位于自己是當(dāng)局者而不是旁觀者。樹立“我的工作、我的責(zé)任、我來主導(dǎo)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。工作要用心用力，把完成工作的目標(biāo)由“做完”提升為“做好”。
四、增強(qiáng)工作主動(dòng)性
對(duì)待自己手中的各項(xiàng)工作，要提前制定計(jì)劃和方案，未雨綢繆，提高超前性，強(qiáng)化參與性，增加主動(dòng)性，深刻理解“主動(dòng)工作辦法多，被動(dòng)工作困難多；主動(dòng)工作身邊全是資源，被動(dòng)工作身邊全是問題”的企業(yè)文化理念，創(chuàng)新工作思路，打破慣性思維，確保會(huì)干事、能干事、干成事、不出事。
作為公司的員工，應(yīng)抱著高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，以發(fā)展企業(yè)為己任，不斷豐富自己的知識(shí)和提高自己的技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公司這艘大船才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更快、更好、更安全的駛向美好的明天。
