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“公司提升年”行動計劃優(yōu)秀作品展示(九)——《自我完善,助推發(fā)展》吳晨
作者: 時間:2016-07-21 00:00:00 訪問次數(shù):人
按照集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃,2016年是提升年。為實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo),建設(shè)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展大平臺,助推產(chǎn)教融合新發(fā)展,基于公司發(fā)展需要,立足于本職工作,力求于不落隊伍,目標(biāo)于價值成效。針對個人實際,糾偏差、補(bǔ)不足,加強(qiáng)自我能力完善,助推公司提升發(fā)展。
提升思想境界,讓工作更到位。思想境界的高低是一個人綜合素質(zhì)和全局能力的集中體現(xiàn),是能否洞察問題本質(zhì)和事物發(fā)展趨勢的關(guān)鍵,決定著工作的出發(fā)點和落腳點,在工作生活中具有根本性、長遠(yuǎn)性、決定性,歷史性的作用。在工作中,有時感受到自己的境界水平不高,工作思路不夠開闊,看問題不夠深刻,造成角色不夠準(zhǔn),立足不夠穩(wěn),深刻感受到提高境界水平的重要性。提升境界沒有捷徑可走,首要善于學(xué)習(xí),向身邊的人學(xué)習(xí),有看齊意識,勇于實踐,注重積累,使自己視野有寬度、有高度、有深度,進(jìn)一步提高全局意識和協(xié)調(diào)意識;再要善于總結(jié),深入思考,增強(qiáng)思考力,思考總結(jié)是對認(rèn)識事物的深加工,再升華,是內(nèi)化入心的必經(jīng)之路,外化于行的基礎(chǔ),思想境界的提高就來源于工作生活的不斷思考和凝練升華,來源于對現(xiàn)實矛盾問題和未來愿望的追問與探索。提升境界,鑄就堅定明確的價值方向、構(gòu)建簡潔明了的工作思路、豐富積極靈活的結(jié)果內(nèi)涵、形成規(guī)范有序的辦事模式。經(jīng)常問自己“干什么、怎么干、怎樣干會更好”,使自己做到不越位、不缺位、不錯位,把崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事情辦好。
加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),讓工作有支撐。干好工作,成就理想,體現(xiàn)價值,知識是支撐。要向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),擴(kuò)展視野,陶冶情操。向書本學(xué)習(xí)是獲取知識的最便捷方式,學(xué)習(xí)既要立足專業(yè),又要涉獵其他,形成學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)習(xí)成為自己工作生活的一部分,成為本能的活動?,F(xiàn)在是知識爆炸的時代,知識更新日新月異,互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,深刻地影響到每一人的生活,改變著人們的生產(chǎn)生活方式。眾包眾籌、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)加、大數(shù)據(jù)等新概念、新業(yè)態(tài)層出不窮,若不加強(qiáng)知識的學(xué)習(xí)更新,就會落伍于時代,不能拿出有價值的業(yè)績,終將被單位所淘汰。我集團(tuán)創(chuàng)建的公司建設(shè)運(yùn)營校產(chǎn),學(xué)校管理使用校區(qū)雙層并行的建校“濰坊模式”,是一個新生事物,需要我們不斷的去學(xué)習(xí)去探索,單一的專業(yè)知識是不夠的,還要了解社會知識、經(jīng)營知識、金融知識、財務(wù)知識等等不一而足,我們的“濰坊模式”就有支撐,就能很好的統(tǒng)籌運(yùn)用各種資源,就能構(gòu)建科學(xué)合理的建設(shè)運(yùn)營模式,財政投資教育的可持續(xù)發(fā)展就有保障,‘讓天下沒有難辦的教育’,‘讓天下沒有難學(xué)的技能’就會變成現(xiàn)實。
加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計管理,讓工程更完美。項目建設(shè),規(guī)劃設(shè)計是源頭,有了好的設(shè)計方案,項目就成功了一半。要想不留遺憾,源頭控制應(yīng)著力加強(qiáng)。選擇一只有精品意識、有責(zé)任心、有事業(yè)心、有社會責(zé)任感的設(shè)計團(tuán)隊是成就好作品的關(guān)鍵,招標(biāo)設(shè)計團(tuán)隊必須通過好的方案競爭實現(xiàn),獲得好的創(chuàng)意成果,而不是靠價格的惡性競爭選擇。建筑是實用藝術(shù),其本質(zhì)是使用的空間,要加強(qiáng)與用戶的溝通,讓客戶參與工程設(shè)計,明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和功能需求,業(yè)態(tài)是形態(tài)的方向,形態(tài)是業(yè)態(tài)的基礎(chǔ),如平面布局、設(shè)備設(shè)施選擇等,設(shè)計就會有的放矢、因地制宜、對癥下藥、想客戶所想、做客戶所需,讓客戶滿意舒心,感受超值的服務(wù)。另外還要研究細(xì)部構(gòu)造和施工工藝,力求項目好用、好看、好干、少花錢。室外綠化景觀也很重要,是紅花與綠葉的關(guān)系,與建筑單體和諧相處、相得益彰,兩者應(yīng)整體考慮創(chuàng)作,不可偏廢,塑造優(yōu)美宜人的空間畫面,為人們提供舒適怡人的生產(chǎn)生活環(huán)境。
加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí),讓工作更自覺。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,是一種看不見摸不著,但能感受到的無形力量,是團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的根本保證,必須堅強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,內(nèi)化于心,外化于行,把有使命擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯兂膳d趣、把有價值的工作變成好的習(xí)慣、把好的習(xí)慣變成自覺的行動,自覺的行動變成無意識的執(zhí)行力。讓文化成為工作的引領(lǐng)、成為工作的抓手、成為工作的實際行動。公司文化根植于公司的愿望初衷,來源于公司的使命任務(wù),來源于我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。百年大計教育為本,職業(yè)教育實訓(xùn)為要,我們公司正致力于實訓(xùn)平臺的建設(shè),必將為社會輸送大批的應(yīng)用型人才,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為滿足經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。